Título: Estudiantes Universitarios, Creadores(as) en la Web 2.0.

Fecha: Enero 2007.

Medio: TIC’s Internet; Web 2.0

Fuente: http://www.cem.itesm.mx/dacs/publicaciones/logos/anteriores/n54/gpena.html

Autor: Gabriela de la Peña

(nota recortada, lo demás esta en la página mencionada)

…¿Hacia una sociedad de jóvenes creadores, hombres y mujeres, en la Web 2.0?

La cultura no es algo para consumir, sino para asumir. Y no se puede asumir la cultura, ni entender su evolución y su sentido, ni precavernos de quienes quieren convertirla en pura mercancía, si se la desliga totalmente del trabajo creador que la produce y de la disciplina que resulta indispensable para acometerlo” (Fernando Savater, 1997).

La cita anterior ha sido retomada de una obra cuyo título es evocador para el tema que nos concierne en este artículo: “El valor de educar” (México DF: Instituto de Estudios Educativos y Sindicales de América). Savater hace en su capítulo “la disciplina de la libertad” alusión al esfuerzo que implica para el aprendiz pulir sus capacidades a fuerza de voluntad y una práctica sostenida. Así mismo, plantea el papel del profesor como promotor del pensamiento crítico y la creatividad a partir de su intervención para educar la voluntad de los estudiantes bajo su tutela.

¿Qué implica lo anterior en el contexto de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación de los ámbitos abordados en este trabajo? Resulta pertinente en este punto de la discusión insistir en que si hasta ahora se ha intentado retratar y analizar la situación de las TIC’s en los hábitos de uso y consumo de las mismas por parte de mujeres y jóvenes urbanos; esto ha sido con el fin de rescatar de ello la luz que pueda arrojar sobre la práctica docente universitaria, tanto a nivel de vida cotidiana en el aula como para la inserción de actividades guiadas que pemitan acercar a nuestros alumnos a un uso más creativo y crítico de aquello que de cualquier forma los rodea de manera permanente: programas y herramientas como el Messenger, las bitácoras, el correo electrónico, los canales de audio y video a través de la Internet.

En la etapa de desarrollo de los contenidos y las tecnologías de la Internet denominada Web 2.0, encontramos implicaciones directas sobre nuestro quehacer docente: jóvenes, hombres y mujeres, que forman parte de una generación de usuarios que cuentan con herramientas para ubicarse ya no sólo como consumidores, sino como co-creadores de dicha red. Lo que es más, de quienes esperamos que sean, precisamente, creadores y no lectores acríticos que arremetan en la Red con un único afán consumista y sin un sentido razonado y razonable de participación.

Es el mismo Savater quien nos da la clave para entender este tipo de participación en la era de lo digital, lo globalizado, lo universal: el mundo de la ciudadanía, un espacio creado y recreado por un individuo que “desciende hasta los demás, los busca ahí donde estén, intercambia con ellos opiniones; no solamente razona sino que es capaz de escuchar razones, porque ser racional no significa ser capaz de razonar, sino ser capaz de entender las razones de los demás” (2000, p. 24).

Ahora bien, alcanzar el logro de que nuestros estudiantes universitarios puedan formar sus espacios de ciudadanía en la Red nos obliga a reflexionar sobre el terreno a partir del cual ellos y nosotros podemos participar y proponer; y después, llevar a cabo una intervención razonada y sistemática para orientarlos hacia dicho fin.

En ese sentido, retomemos algunos hechos y sus implicaciones expuestos en este artículo: si por un lado es a todas luces conveniente que las estudiantes universitarias se asuman como creadoras de espacios virtuales para el desarrollo de su género y de sus comunidades, por otra parte es cierto que a través de una mirada a las prácticas de uso que de la Internet hacen los jóvenes urbanos –en cuyo grupo ellas van incluidas por igual- podemos percatarnos de que ya existen en ellos las capacidades y los conocimientos de las herramientas necesarios para llevarlo a cabo.

Si bien esto es así, no obstante resulta conveniente seguir las recomendaciones de Savater y de otros promotores del pensamiento crítico que nos advierten sobre las habilidades, valores y capacidades cuyo empoderamiento debemos facilitar en nuestros estudiantes. Estas habilidades estarían relacionadas con aquellos valores que les permitan convertirse en lectores y escritores críticos, capaces de crear con respeto, veracidad, responsabilidad e iniciativa los contenidos que expresen y a través de los cuales puedan intercambiar ideas sobre sus propias necesidades, posiciones y aspiraciones. Esto conlleva, así mismo, el que puedan expresarse en dichos medios con claridad y coherencia en el lenguaje escrito; así como que modifiquen su modo de aproximación a las TICs pasando de meros consumidores de “la simple mirada” a lectores y creadores conscientes de un sentido detrás de su apropiación.

Por otra parte, cabe recalcar dentro de las conclusiones de este trabajo que el esfuerzo de conscientización y formación de un sector de internautas universitarios con las características antes mencionadas no puede ser tarea de un solo programa dentro del currículo total, resulta necesario que grandes o pequeñas acciones al respecto sean integradas como parte de las actividades de consulta, investigación y propuesta que regularmente los estudiantes tienen que realizar en torno a los trabajos de diversas materias.

La Internet, con su generación Web 2.0, se encuentra ahí rodeando la vida universitaria dentro y fuera del aula, ¿por qué no integrarla de manera intencionada para subvertir las brechas de género de la que nuestros estudiantes pueden estar siendo parte; para implicarlos de manera activa en el flujo de creación y propuesta de los contenidos disponibles en la Red; para fomentar que utilicen dichas herramientas de forma crítica, creativa, consciente y con fines que promuevan comunidades más solidarias, justas y equilibradas? Hay ejemplos palpables de lo que la conjunción de la tecnología con una visión crítica y propositiva puede crear, tales como este III Congreso Online del Observatorio para la Cibersociedad. Su propuesta, “conocimiento abierto. Sociedad libre” nos demuestra que es posible utilizar las herramientas de creación e intercambio de la Red para establecer puentes de desarrollo, espacios para la reflexión y el mejoramiento de células especializadas de aprendizaje y experiencia.

Comentario:

Es muy buena esa forma de estudiar y creo que algo parecido hace nuestra maestra Guillermina ya que con estos artículos que publicamos y otros tipos de tareas no hace utilizar y practicar con material con el cual necesitamos interactuar.

Es una buena forma de hacer nuestros tareas y trabajos y además de practica y conocer habientes en Internet.

Con lo respecto a que la cultura es algo que asumir y no consumir estoy de acuerdo, puesto que con esta forma de hacer los trabajos vamos a utilizar algo que nos sirve, porque es la forma mas moderna de comunicación y estamos aprendiendo a utilizarlo o darle un buen uso y no solo lo hacemos como una forma de entretenernos.

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Título: Gobierno Digital en la Ciudad de México.

Fecha: enero 2007.

Medio:

Fuente: http://www.cem.itesm.mx/dacs/publicaciones/logos/anteriores/n54/mgonzalez.html

Autor: Mauricio González

La Ciudad de México es una de las principales urbes del planeta, su pasado histórico y presente moderno la hacen un espacio que mezcla políticas públicas con elementos que bien podríamos identificar como “usos y costumbres” propios de una tradición ancestral que nos llena de orgullo. Toda esta amalgama de tradiciones y acciones contemporáneas, le dan un toque diferenciado y particular a nuestra ciudad. Lo anterior sin dejar de mencionar que forma parte de lo que se denomina zona metropolitana, la cual en su conjunto representa una población de aproximadamente 20,000,000 de personas.

Las relaciones comerciales, culturales y de intercambio con otros países, amén del desarrollo económico que tiene hoy en día nuestra nación, nos hacen convivir en un entorno globalizado, el cual, -y aunque en ocasiones no lo reconozcamos- tenemos que participar y ser actores principales en toda esta nueva dinámica mundial.

Ante esta circunstancia, tenemos que enfrentarnos a retos y situaciones de las cuales no podemos deslindarnos.

En su libro “La tierra es plana”1, Thomas Friedman, nos da cuenta de la nueva realidad a la que se enfrenta todos los días una sociedad que emerge, producto de esa globalización; proceso de profundas raíces históricas, pero la difusión de las nuevas tecnologías de la información2 y las comunicaciones (TIC’s) le han dado mayor amplitud y ritmo, induciendo transformaciones de tipo cualitativo

Son estas, las Tecnologías de la información y las comunicaciones las que esta cambiando la forma de hacer negocios, la forma de ejercer el gobierno y a la sociedad en su conjunto. Es el medio de cambio no el objeto del mismo.

En este punto, nuestra reflexión hace un alto para analizar si este concepto de TIC’s es o puede ser empleado en la Ciudad de México, si cuenta con una Política Pública de Gobierno Digital3, y de ser así, si dicha política pudiese mejorar la eficacia del gobierno de nuestra ciudad.

En primer término y después de haber revisado la normatividad existente en materia informática para el Gobierno de la Ciudad de México (GDF), encontramos alusiones de esta en los siguientes apartados:

• “Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, Artículo 39, Fracción LXVII”4.

• “Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal”5. Según el Órgano Político-Administrativo (Delegación Política) varia el número de artículo en el cual se hace mención a la materia de mejora administrativa, salvo en el caso de la Dirección General de Administración que es común y que se refiere al Artículo 125, Fracciones I, XI, XV.

• “Circular Uno-Bis, Delegaciones”6, numeral 4.1.1 y 4.1.2.

No podemos asegurar que existe un lineamiento en este sentido o bien que se cuente con una normatividad claramente establecida. De ahí que el desarrollo tecnológico sea dispar en todos los ámbitos de la administración local, existen algunos casos aislados de los cuales los más representativos son, por una parte la Delegación Miguel Hidalgo7, quien ha establecido en su Plan de Gobierno 2003/20068, particularmente dos Programas Generales enfocados a Tecnologías de Información y Comunicaciones y el de Mejora Institucional, respectivamente. Este documento, aunado a las acciones concretas desarrolladas por la Delegación, muestran el interés de la misma por trabajar acorde con las TIC’s. Por otro lado, la Coordinación General de Modernización Administrativa, dependiente de la Oficialía Mayor del GDF9, ha trabajado en coordinación con la Oficina del Registro Civil, en la digitalización de las actas de nacimientos para el Distrito Federal.

El Gobierno de la Ciudad de México (GDF), podemos decir que emplea las TIC’s, al contar fundamentalmente con un Portal en Internet como medio electrónico de comunicación con la ciudadanía pero no se puede decir que cuente con una política pública de gobierno digital.

En el ámbito del gobierno federal observamos otra intención en lo relativo al uso de la TIC’s, así como el desarrollo de acciones encaminadas a Políticas Públicas de Gobierno Digital, dentro de la “Agenda Presidencial de Buen Gobierno” del presidente Vicente Fox, se incluye un apartado de Gobierno Digital,

Para posibilitar que desde la comodidad de su casa, oficina, o desde un Centro Comunitario e-México, en pro de la eficiencia y el valor del tiempo, los ciudadanos obtengan información del gobierno y tengan acceso a los servicios que éste ofrece10.

Esta estrategia se ve soportada por el Sistema Nacional e-México el cual;

Es una Política Pública, que integra y articula los intereses de los distintos niveles de gobierno de diversas entidades y dependencias públicas, de los operadores de redes de telecomunicaciones, de las cámaras y asociaciones vinculadas a las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC’s), así como de diversas instituciones, a fin de ampliar la cobertura de servicios básicos como educación, salud, economía, gobierno y ciencia, tecnología e industria, así como de otros servicios a la comunidad11.

Así como también por la SubSecretaría de la Función Pública mediante la Unidad de Gobierno Electrónico y Política de Tecnologías de la Información y cuyo titular funge como Secretario Ejecutivo de la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo del Gobierno Digital. El cual tiene entre otras atribuciones las indicadas en el artículo 17, inciso I, del Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública, que señala:

I. Definir, instrumentar y dar seguimiento a la estrategia de gobierno electrónico y proponer las disposiciones administrativas que deba emitir la Secretaría a fin de coordinar en el ámbito de las dependencias, las entidades y la Procuraduría el establecimiento de las políticas y programas en la materia;

Con estas acciones se pretende dar fortaleza y operatividad al Gobierno Digital y disminuir con ello lo que se conoce como “Brecha Digital”12 en nuestro país. Si bien los trabajos en ese sentido van lentos, es un hecho de que se han detonado polos de desarrollo en los diferentes ámbitos del gobierno y la sociedad en el uso de las TIC’s y en beneficio de la ciudadanía. Actualmente el Sistema e-México13, tiene operando mas de 7,500 Centros Comunitarios Digitales (CDD) que dan cobertura a las 2,445 cabeceras municipales del país, cuenta con una plataforma de 17 portales y 15 comunidades virtuales y reporta una aforo mensual de visitas a la red de CCD e-México de aproximadamente 6,000,000 de personas.

Por otra parte, algunos de los avances más significativos en la estrategia de Gobierno Digital que se han conseguido hasta el momento son:

• Portal Ciudadano del Gobierno Mexicano (http://www.gob.mx)

• Sistema electrónico de Contrataciones Gubernamentales (Compranet)

• IMSS desde su empresa

• Impuestos (SAT a la carta)

• Expediente clínico electrónico (ISSSTEMED)

• Comercio exterior. (Operaciones financieras en línea, Esquema PYME digital 50 y 250 e información de inteligencia comercial)

• CHAMBATEL Y CHAMBANET

Lamentablemente, no existe una coordinación formal con el GDF para poder usar los recursos existentes en beneficio de la población. El hecho de vivir en la ciudad de México, sede del ejecutivo, permite a los capitalinos aprovechar muchos de los programas administrados por el gobierno federal, independientemente de la falta de coordinación y promoción por parte del Gobierno de la Ciudad.

La ciudad de México, cuenta con una de las mejores infraestructuras en materia de TIC’s de manera natural, gracias al alto desarrollo económico y de servicios. Independientemente de tenerse uno de los mas altos índices educativos por encontrase en esta, varias universidades públicas y privadas, amén de una amplia oferta cultural. Resulta significativo que la Universidad Nacional Autónoma de México, haya implementado un programa de acceso libre a Internet en el Campus de Ciudad Universitaria. Al igual que lo ofertan la mayoría de las instituciones educativas privadas. Por otra parte el creciente uso de ciber-cafés como espacio para el uso y consulta de información en línea hacen que la población tienda a aceptar gradualmente un nuevo medio de comunicación. “El 58% de los internautas mexicanos se concentran entre los 12 y 24 años”14, según la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI). De ahí que podamos reconocer un mercado poblacional potencial para los servicios del e-gobierno.

Después de este análisis podemos decir que existen las condiciones para generar una Política Pública de Gobierno Digital (PPGD) en la Ciudad de México que permita encausar los diferentes esfuerzos y aprovechar al máximo las ventajas del e-gobierno en beneficio de la ciudadanía.

Existen antecedentes en diferentes niveles de gobierno que demuestran una mayor transparencia en la función pública, menores tiempos de atención hacia el ciudadano, la simplificación de tramites, ahorro en el uso de papel, acceso a información en cualquier momento, entre otros. En el caso particular de la Ciudad de México, se tiene la experiencia de la Delegación Miguel Hidalgo, que como ya hemos dicho ha usado las TIC’s con los siguientes resultados: Mejoró el nivel de control en la gestión de tramites y servicios después de la implementación de un CRM15, disminuyo el tiempo de expedición de licencias de conducir y pasaportes, se proporciona la ubicación de negocios y empresas dentro de la cartografía digital, notificación de avisos a los ciudadanos vía telefonía celular. De la mano con estos trabajos ha desarrollado el concepto “Faros del Saber” siendo este un espacio en donde -entre otros- se cuenta con equipos de computo y acceso a Internet, colaborando con ello e cerrar la Brecha Digital en la Ciudad. Cabe señalar que esto sólo se da en el ámbito geográfico de la Delegación Miguel Hidalgo.

La realización de una PPGD, debe considerar varios factores que sirvan para reducir la brecha digital y orienten el objetivo en el mediano y largo plazo.

La tecnología se actualiza constantemente, es por ello que debemos de genera Políticas Públicas de Gobierno Digital, que consideren un enfoque ecológico, sistémico y con principios que consideren el cambio tecnológico, según Neil Postman16.

Como mencioné en líneas anteriores, nuestra particular realidad, nos hace diferentes y soluciones denominadas “fuera de la caja”, no son factibles y redituables, las soluciones deben adaptarse a nuestra problemática. Es también importante considerar las experiencias desarrolladas en otras ciudades, por mencionar dos casos relevantes, podemos citar en primer termino el Gobierno de la Republica de Corea, en esta nación, se ha implementado toda una estrategia gubernamental que hoy marca la pauta en varios sistemas de uso corriente, como lo es en especifico el empleo de telefonía celular para la realización de transacciones monetarias y de servicios municipales. En segundo lugar, y no por eso menos importante, la Municipalidad de Barcelona, España. La cual es líder mundial en la aplicación de estrategias para la atención a la Ciudadanía, algunas aplicaciones de telefonía celular, cartografía de la ciudad, interacción con la ciudadanía, todo esto bajo el esquema de su portal de Internet.

En ambos casos es factor común el hecho de que se ha elevado a rango normativo de primer orden las disposiciones reglamentarias en materia del Gobierno Digital, en el caso de la Republica de Corea existe una entidad gubernamental que trabaja para atender este rubro exclusivamente.

No dejemos pasar, las organizaciones gubernamentales internacionales que promueven el desarrollo del Gobierno Digital, de las cuales nuestro país es objeto de apoyo: USAID, la Agencia Española de Cooperación Internacional, el Banco Mundial, la OCDE, por citar sólo algunas.

Como podemos ver, existe todo un espectro bien definido y organizado para poder definir con éxito un Gobierno Digital.

Es importante mencionar, que la implementación de una Política Pública de Gobierno Digital, conlleva diferentes etapas, tales como: Capacitación en el uso de las TIC’s, Cultura Digital y Acceso a Internet para seguir posteriormente con la Extensión de contenidos de Internet y la Difusión de una cultura de las TIC’s

No es fácil decir o definir que es lo correcto o incorrecto para una realidad como la nuestra, pero lo que es un hecho, es el rezago en el que vivimos, esta debilidad puede convertirse en nuestra fortaleza ya que el uso y aplicación de políticas de Gobierno Digital desarrolladas en otras instancias ya sean estas publicas o privadas; Locales, nacionales o internacionales, serán el factor que nos permitirá potencializar e instrumentar en un menor tiempo una solución como la que requerimos.

Por lo anterior, presento una serie de propuestas que buscan ser elementos fundamentales de una Política Pública de Gobierno Digital para la Ciudad de México.

1. Creación del Instituto de Tecnologías de Información de la Ciudad.

2. Disposición del 5% del presupuesto anual de todas las instituciones y órganos político-administrativos del Gobierno de la Ciudad, para fines de Tecnologías de Información (TI).

3. Reglamentación en materia de TI.

4. Vinculación con el Sector Público en el ámbito federal.

5. Desarrollos y aplicación de las TI, en los rubros de; Seguridad Pública, Empleo, Educación, Atención Ciudadana, Fiscalización y Servicios Médicos.

6. Vinculación con experiencias exitosas locales en el ámbito mundial y organismos internacionales.

7. Alineación de los todos servicios de presta el gobierno de la ciudad en TI.

8. Acceso libre de Internet inalámbrico en zonas de bajo nivel económico dentro de la ciudad

9. Planes de compu-beca, dotando a estudiantes de secundaria y preparatoria de computadores con acceso a Internet. –en correspondencia con las zonas definidas en el punto anterior-.

10. Creación de Centros de Tecnología por Colonia.

Brevemente comentare las mismas a continuación:

1. La creación de un Instituto de Tecnologías de Información, dará pie a la instrumentación de las Políticas Públicas en esta materia, buscando implementar y desarrollar las soluciones que las entidades públicas requieran, pero sobre todo, generando los recursos humanos para facilitar esta nueva forma de hacer gobierno, su función como centro de investigación y desarrollo podrá forzar la contratación bajo esquemas preferenciales así como normar de una manera contundente no sólo la adquisición de bienes informáticos, sino la adquisición o contratación de servicios ubicuos enfocados a la atención ciudadana, por citar alguno de estos.

2. Ante el requerimiento de bienes y servicios tecnológicos, la voluntad política –reflejada en el punto anterior- debe de ser sustentada en la aplicación de recursos destinados exclusivamente para este fin. Siendo en consecuencia, la disposición de una partida presupuestal requerida para dar operatividad a este proyecto. La disposición de los requerimientos técnico-administrativos serán fijados por el instituto, siendo el órgano interno de control el responsable en la supervisión de su correcta aplicación.

3. El marco normativo es fundamental para el éxito de las políticas públicas en materia de gobierno digital, ya que la obligatoriedad en el cumplimiento de sus disposiciones, facilitara en una primera etapa, la aplicación de las mismas. Esta normatividad, como se ha visto en otros casos de éxito, permite que los lineamientos se apliquen y dejen de ser objeto de una buena intención exclusivamente.

4. La vinculación con el Gobierno Federal, por intermediación del instituto, facilitara que los programas federales en materia de gobierno digital, puedan ser accesibles al grueso de la población de la capital, toda vez de que atender con calidad y eficiencia a los capitalinos, es el objetivo primordial de la implementación de dichas políticas.

5. Las prioridades de la Ciudad, son el objeto de aplicación y trabajo del gobierno mismo, es por ello que la aplicación de las TI en materia de Seguridad Pública, Empleo, Educación, Atención Ciudadana, por citar sólo algunas, serán los primeros rubros que se atiendan en esta iniciativa. Lo anterior mediante la alineación de recursos y programas interinstitucionales.

6. Las mejores practican de diferentes ciudades en materia de TI, son un referente obligado en la solución e implementación de problemas específicos, es por ello que existen organismos internacionales que promueven y facilitan la comunicación y la canalización de recursos para el éxito de proyectos particulares. Entendiendo esto como un éxito conjunto en materia de cooperación internacional.

7. La alineación de programas y recursos facilitara e integrara las políticas de gobierno digital, mismas que se enfocaran desde al gobierno hacia la ciudadanía. Mostrando estrategias coordinadas ante la promoción de una nueva realidad.

8. El Internet, en breve será uno mas de los servicios públicos que presta el gobierno, de ahí la importancia de dotar a las zonas menos favorecidas de recursos integrales con el fin de que se acceda a la información, pero también se cuente con los elementos necesarios para su consulta. La realidad social demuestra que el grueso de las familias en la Ciudad no cuentan con los recursos necesarios para adquirir una computadora y el pagar una renta en los ciber-cafés, limita su uso y eventualmente lo inhibe.

9. En consecuencia del punto anterior, él poder facilitar una computadora con acceso libre a Internet, facilitará que la Brecha Digital, disminuya en el entendido de que sí bien esta será asignada a estudiantes de secundaria y preparatoria, estos serán replicadores de la capacitación e información dentro de sus núcleos familiares y sociales.

10. La creación de Centros de Tecnología por Colonia, permitirá la capacitación de la comunidad así como el semillero de futuros monitores y desarrolladores de TIC’s que gracias a los recursos de los Centros podrán desarrollar sus habilidades y conocimientos.

Como he mencionado, estas propuestas son sólo líneas de acción a seguir y forman parte de una estrategia que buscará llegar a generar políticas públicas en materia de Gobierno Digital, y así, estar preparados para la realidad en la cual nos encontramos inmersos y que poca atención ha merecido por parte del Gobierno de la Ciudad de México.

Comentario:

Son muy buenas todas las obras mientras sean destinadas parar un bien público. A lo que se refiere a promociones de actividades sean las que sean es muy buena pero yo tengo entendido que el gobierno no lo promociona como debería de hacer.

Es muy buena la idea de hacer un gobierno mas transparente y las TIC´s son muy buenas formas para hacerlo, no se diga el Internet.

Lo que debe hacer el gobierno es ponerle un poco mas de empeño en hacer esto y explotar los medios para todas estas obras y hacer saber de todos sus planes a la población por que muchos no nos damos cuenta de lo que hace este puesto que la promoción no es muy notoria.

Un caso podría ser el mío yo tengo una beca del gobierno donde me pagan y me dan un curso de electricidad, y hago practicas en una empresa, esta beca es de empleo, pero si no me dice una compañera de esto talvez ni la hubiera conocido ni aprovechado, después en una junta me di cuenta que en la radio e Internet promocionan estas actividades, pero también mencionaron que calladitos están haciendo buenas obras, a lo que voy con todo esto es que si es buena obra lo que están haciendo pero debería haber mas publicidad para que mas gente pueda aprovechar este tipo de oportunidades.

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Título: Balance 2006: Telecomunicaciones móviles.

Fecha: 12 de marzo de 2007.

Medio:

Fuente: http://www.mexicanadecomunicacion.com.mx/Tables/rmxc/balance.htm

Autor: Ernesto Piedras

Director General de The Competitive Intelligence Unit .

Académico del Instituto Tecnológico Autónomo de México.

El crecimiento del sector de las telecomunicaciones alcanzó en el 2006 una tasa de crecimiento de 12% que, como ya es costumbre, supera el de la economía en su conjunto (en esta ocasión dos y media veces), consolidándose como un área líder de la economía nacional.

En particular, destaca el segmento de servicios móviles con un crecimiento de ingresos de 19.8%, resultado del efecto de factores exógenos y endógenos, los que generaron este dinamismo del sector, que impacta al número de líneas, tráfico e ingresos de los operadores.

Entre los factores exógenos fue fundamental que en el 2006 se tuvo el mayor crecimiento macroeconómico del sexenio (4.8%); mientras que entre los factores endógenos se encuentran los siguientes:

a) Intensificación de la competencia entre operadores del segmento, por un mayor esfuerzo de mercadotecnia y de inversión publicitaria por parte de los operadores.

b) Creciente segmentación del mercado para ofrecer planes y tarifas diferenciadas, personalización de paquetes y mayor cantidad de servicios de valor agregado.

c) Mayor disposición para gastar en telecomunicaciones por parte de individuos, familias y unidades económicas, asociada a una creciente maduración como usuarios, en términos de intensidad y complejidad del uso de servicios de voz y valor agregado.

d) Crecimiento continuo- del envío de mensajes de texto, multimedia y correo electrónico móvil.

e) Continua migración de tráfico de servicios fijos a móviles, que resulta del tamaño de la red móvil (56.7 millones de líneas), con respecto al de la red fija (20.0 millones de líneas).

El mercado en ingresos

Al cierre del 2006, los ingresos brutos (calculados como la suma simple de ingresos individuales de cada operador sin descontar el efecto del pago entre operadores) obtenidos por las empresas de telefonía móvil alcanzaron 13,300 millones de dólares.

Con base en la información reportada por Telcel, sus ingresos anuales ascendieron a 9,753 millones de dólares, que representan un crecimiento anual de 18.8% y una participación de mercado de 73.6% de los ingresos totales anuales del segmento. Esta última cifra refleja una ligera disminución respecto del año anterior, de 0.6 puntos porcentuales.

En el 2006, por sus ingresos Nextel se ubicó como el segundo operador móvil del país, con 9.7% del mercado, como resultado de una agresiva expansión geográfica que resultó en un crecimiento en líneas, las cuales llegaron a 1 millón 545,000, así como por su enfoque en usuarios de negocios que resulta en el ARPU más alto de la industria (77 dólares). Lo anterior generó un crecimiento de ingresos de 40.1 por ciento.

Con 1,202 millones de dólares, Movistar permaneció con la misma par ticipación de mercado de 9.1% que había registrado en 2005, lo que refleja un mayor número de líneas, pero con un ARPU que si bien subió de 10.5 a 12.4 dólares, sigue por debajo del promedio del segmento (incluso por debajo del de Unefon, enfocado al segmento de bajos ingresos), que alcanza 18.5 dólares mensuales.

Esto refleja la tendencia de Movistar, de capturar usuarios que por primera vez acceden al servicio y que se caracterizan por su bajo poder adquisitivo (adolescentes o personas de bajos ingresos).

Por su parte Iusacel y Unefon, que a finales del año pasado anunciaron la consolidación de su tenencia accionaria bajo los mismos propietarios, alcanzaron una participación de mercado de 5.2% (694 millones de dólares acumulados) y 2.4% (319 millones), respectivamente.

Destaca Unefon por haber sido el único operador que registró una caída tanto en sus ingresos como en su número de líneas.

Por su parte, Iusacell mantiene el segundo AR-PU más alto del mercado con 295 pesos mensuales,' siendo éste ligeramente más bajo al del año pasado. Y Unefon mantiene sus ingresos por cliente arriba de 200 pesos, 7.4% menor al cierre del 2005. El mercado en líneas.

El número de líneas al cierre del 2006 alcanzó 56.7 millones, 21.3% (9,982 millones de líneas adicionales) más que en el 2005.

Tan sólo en el cuarto trimestre del año pasado, las líneas aumentaron en promedio 1 millón 214,000 mensualmente, el máximo crecimiento histórico en términos de líneas absolutas en cualquier trimestre. Con ello, la teledensidad o penetración móvil se ubicó en 52.7% de la población.

La generación de servicios de valor agregado ha representado a las empresas una opción viable para combatir la reducción de sus ARPU's debido a la penetración' en los segmentos de la población de bajo consumo.

Es decir, existen efectos opuestos, el primero se da al introducir clientes de bajo consumo que reducen los ARPU's de la empresa, y por otro lado, al tener una variedad de servicios de valor gregado se produce un mayor gasto de todos los usuarios (incluidos los nuevos de bajo consumo), elevando los ARPU's de la industria a 201 pesos mensuales.

Usuarios del mercado móvil, 2006

Por su parte, Telcel reportó un crecimiento de su base de clientes de 6.07% respecto del trimestre anterior (2.5 millones de líneas), y que es 20.31% más que al cierre del 2005.

Nextel incrementó 426,000 líneas durante el año para ubicarse en 1.5 millones, representando un incremento de 38% respecto del 2005.

Resalta la estacionali-dad mostrada por Movistar, al aumentar más de 1 millón de líneas en tan sólo un trimestre, llegando a 8.6 millones de usuarios con un crecimiento de 14.9% respecto del trimestre anterior y 34.31% más clientes que el mismo trimestre del año pasado.

En contraparte, Iusacell no pudo aprovechar la es-tacionalidad, al agregar tan sólo 0.4% más respecto del trimestre anterior, para llegar a 2.1 millones de líneas. Si bien, como resultado de una estrategia de vender más servicios a una base cautiva, logró un crecimiento en ingresos de 10.67 por ciento.

Unefon logró revertir la tendencia a la baja que estaba mostrando para crecer 1.32% en el último trimestre para llegar a 1.3 millones de clientes, cifra aún 8.22% menor al cierre del 2005.

Con todo, el segmento de telefonía móvil muestra el mayor dinamismo dentro del sector de telecomunicaciones.

Comentario:

“Todos contamos con un celular”, se podría decir ya que muchas personas pueden obtener un celular puesto que se han estado haciendo los precios muy accesibles.

Es un crecimiento masivo el que ha tenido el uso de estos aparatos ya que se podría comentar que las personas que no tienen uno son personas anticuadas.

Pero para mi han sido muy inteligentes los empresarios con estos aparatos por que de un artículo se creó para hacer y recibir llamadas sin necesidad de estar en un lugar fijo ahora tiene muchos accesorios que son los que llaman más la atención, ya no se dice, mira el mío tiene mensajes y me sale más barato comunicarme así, puesto que ahora se presume el celular con video, mayor memoria, y otros accesorios, y es tal el suceso que a veces el celular lo compran sólo para usar las otras funciones que no tienen que ver con el uso original del aparato.

Pero para eso los empresarios que no se “chupan el dedo” lanzan promociones y facilidades de obtener tiempo aire con lo que sin la necesidad de hacerlo, con tal de obtener las atractivas promociones se adquiere saldo. Y después se utiliza y se gasta en un santiamén de tiempo.

Para mí este es un muy buen negocio y a pesar de que yo no soy fanático de este medio tengo uno y soy también consumidor de este.

Por lo tanto se ve el gran progreso y la forma de hacer crecer tu negocio con estos empresarios que no les puedo discutir nada, ni pelearles nada por que simplemente están ganando dinero con muy buena estrategia.

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Título: La televisión mexicana en 2006. La gran ganadora.

Fecha: Marzo 2007.

Medio: televisión.

Fuente: http://www.mexicanadecomunicacion.com.mx/Tables/rmxc/gran.htm

Autor: Alma Rosa Alva de la Selva. Profesora e investigadora de la FCPyS de la UNAM.

Intenso, arduo, definitorio: tales son los calificativos que pueden aplicarse al panorama televisivo en México durante el año que acaba de concluir, un periodo que se ha instalado en la memoria colectiva como una etapa de conmoción política en la cual la pantalla chica desempeñó un papel cardinal. En las líneas que siguen se pretende hacer el recuento al que obliga el fin de un ciclo por los acontecimientos que marcaron el rumbo de los medios de comunicación en el México de 2006, un año copioso en acontecimientos importantes para el rumbo de la TV del país, cuyo panorama se muestra a continuación.

Dominado por la intervención de las empresas de TV en el asunto de las reformas al marco legal de la radio y en la problemática electoral, el año que ha quedado atrás se recordará, entre otras cosas, como el periodo en el cual la televisión desplegó a todo lo ancho, en varios momentos y oportunidades, su considerable alcance como poder fáctico, hoy suficiente como para doblegar a las instituciones y los poderes del Estado mexicano e imponer sus intereses.

Con el grave episodio de la llamada Ley Televisa y la participación central de la TV privada en la embestida contra el candidato de la coalición por el Bien de Todos a la Presidencia de la República, el gobierno foxista acabó su periodo otorgando a los industriales televisivos las ganancias económicas y políticas más cuantiosas de que se tenga registro en la trayectoria de los medios electrónicos del país.

De enero a diciembre, las televisoras realizaron una sostenida actividad como actores políticos que capitalizaron eficientemente los errores y vacíos dejados por el régimen de Fox y las alianzas entabladas con el grupo en el poder, para anotarse una serie de avances que les permitieron rebasar a las instituciones y los poderes del Estado mexicano.

Tal configuración del poder mediático se manifestó a tal grado, que constituyó, según el proyecto privado, una importante etapa de definiciones para el futuro de la pantalla chica, en términos del impulso que imprimió aquél para el establecimiento de las condiciones jurídicas necesarias de cara hacia los entornos digitales y la Sociedad de la Información.

Las repercusiones de la llamada Ley Televisa se extienden, del plano financiero y político al social y cultural, y que de no ser revertidas o modificadas habrán de extender y reforzar las políticas de corte neoliberal, ahora en el plano de la convergencia, con serios impactos para el país en los próximos años.

Intenso políticamente como ninguno, el año que se fue ha dejado huella por la cadena de hechos que hicieron ver el activismo del duopolio (y en particular de su integrante más influyente: Televisa), en un periodo por demás significativo: la sucesión presidencial más ardua de la historia reciente del país, en la que la TV apoyó al candidato del partido oficial y prestó su ayuda para la construcción del escenario político que otorgó la victoria al sucesor de Vicente Fox.

Sin embargo, la intervención de la TV privada como beligerante actor político en la elección presidencial conllevó un serio desencuentro con un importante sector de la sociedad mexicana: ciertos grupos sociales reclamaron a Televisa y TV Azteca (y notoriamente más a la primera) sus reiteradas descalificaciones a uno de los candidatos por la Presidencia de la República.

Y es que en la medida en que se acercaba el 2 de julio, Televisa fue abandonando la aparente apertura y pluralidad que venía promoviendo en sus espacios noticiosos desde el arribo de Emilio Azcárraga Jean, para regresar a sus viejas prácticas de manipulación informativa y de transgresiones al derecho a la información. Ello redundó en una sensible pérdida de credibilidad y, por tanto, un vivo rechazo hacia el consorcio rechazo por parte de amplios grupos ciudadanos.

Pero las victorias de tipo político no fueron, por supuesto, las únicas que caracterizaron al acontecer televisivo del 2006. Imposible ignorar los sustanciosos éxitos financieros de que disfrutaron las empresas de Azcárraga Jean y Salinas Pliego, en un año en el que se conjuntaron dos grandes oportunidades de incrementar sus ganancias: el Mundial de Futbol (realizado en Alemania del 9 de junio al 9 de julio) y, de nuevo, la contienda electoral por la Presidencia, convertida para el sector televisivo en la feria de los millones (dado que todos los partidos políticos destinaron prácticamente la totalidad de sus recursos para la publicidad en la TV).

La bonanza económica que le reportaron a la TV las campañas políticas y el Mundial de Futbol, se reflejaron en el segundo trimestre del año, cuando Televisa registró una utilidad neta de dos mil 307.4 millones de pesos, 75.1% más que el mismo periodo del año anterior, mientras que TV Azteca tuvo ganancias netas por 655 millones de pesos, 28% mayor a las registradas en el 2005.1

Así pues, el saldo del 2006 fue por demás redituable para una industria televisiva que, por si fuera poco lo antes anotado, para cerrar el año con broche de oro se dio el lujo de ejercer una vez más su influencia: Luis Téllez Kuenzler –hasta hace unas semanas, ejecutivo de Televisa– fue designado como el flamante secretario de Comunicaciones y Transportes, asegurando así la defensa de sus intereses.

Una ley para Televisa

La noche del 30 de marzo de 2006, cuando el Senado dio luz verde a las reformas de las leyes federales de Radio y Televisión y de Telecomunicaciones, se consumó el mayor triunfo político del grupo dominante de los concesionarios de los medios electrónicos del país: la Ley Televisa.

Denominada así por la abierta intervención de la televisora en el proceso de tales modificaciones legales y hasta en su naturaleza y contenidos, la Ley Televisa fue aprobada, sin contemplar ninguna de las cuantiosas recomendaciones emitidas por un amplio número de expertos, académicos, comunicadores y ciudadanos, y por representantes de 46 instituciones que participaron en las audiencias públicas para la discusión del proyecto, sin argumentos sólidos que la sustentasen.

El cabildeo de Televisa había surtido efecto. Quizá también la amenaza lanzada un año atrás hacia los senadores por los concesionarios, quienes habían deslizado la posibilidad de no realizar las inversiones que requeriría la digitalización de la radio y la televisión en México (calculada en dos mil 500 millones de dólares) de no contar con las reformas.2

La aprobación senatorial surgió en una jornada en la que sólo hubo debate por parte de los legisladores que impugnaban las reformas y cuyos argumentos en contra no fueron respondidos. Fue evidente la subordinación de buena parte de los legisladores al poder de las televisoras, en el contexto de los pactos y acuerdos políticos de los diferentes partidos de frente a la contienda electoral de 2006.3

Sin embargo, la aprobación de las reformas no fue el epílogo del episodio de la Ley Televisa, pues más adelante se abriría una significativa etapa al establecerse una vinculación del tema de las reformas con el conflicto poselectoral.

Resultaría por demás extenso referir en detalle el contenido y alcances de las reformas. Baste con señalar en términos generales, por ejemplo, su impacto en la rectoría del Estado en el campo de las telecomunicaciones, que se verá seriamente afectada en el ámbito de la explotación del espectro radioeléctrico; el reforzamiento de los esquemas de concentración ya existentes en materia de radio y TV, trasladados ahora al escenario de la convergencia tecnológica; el debilitamiento de la Comisión Federal de Competencia (Cofetel), que en las reformas aparece sin las atribuciones necesarias para controlar la monopolización del espectro y vigilar eficientemente los procesos de licitación del mismo, los cuales podrían ser orientados para el beneficio de determinadas empresas, con la consiguiente persistencia de las criticadas prácticas de discrecionalidad.

De las reformas puestas en marcha se desprende la disminución de las facultades de la Cofetel, órgano regulador de ambos sectores (radiodifusión y telecomunicaciones), acotado en temas fundamentales como la revocación de concesiones. Además, la nueva autoridad encargada de autorizar concesiones, de acuerdo con las reformas (la Cofetel), aparece subordinada al Gobierno Federal, en especial al Presidente de la República en funciones, y a quien corresponde designar a sus integrantes.

Entre los aspectos generales de la Ley Televisa, cabe señalar la supremacía de los criterios económicos sobre los sociales, que permean temas como el otorgamiento de concesiones de medios electrónicos, sometidos al mecanismo de subasta y a la capacidad financiera y técnica del solicitante.

Surgen también de la Ley Televisa graves consecuencias para los medios permisionados, incluidos los comunitarios; las nuevas reformas podrían impedir a los medios de tal naturaleza, afrontar la transición e incorporarse al avance de la convergencia tecnológica, por lo que ésta aparece reservada a los medios privados.

Sin embargo, el catálogo de consecuencias de la Ley Televisa encuentra en el artículo 28 de las reformas una de las más perniciosas para el interés público y un ejemplo patente de la voracidad de los grandes consorcios del ramo, al permitir a las televisoras utilizar los canales espejo que el Estado les confirió temporalmente, para aprovecharlos en la explotación de nuevos servicios sin que, a partir de las reformas, el gobierno quede obligado a cobrarles por ello, además de no incluir ninguna disposición que les exija devolver los canales analógicos una vez que empiecen las transmisiones digitales.

Así pues, a las empresas que ya cuentan con un número importante de concesiones, el marco legal aprobado les permitirá expandirse hacia nuevos negocios, con una situación de ventaja hacia la posible competencia, aunque sin beneficio alguno de ningún tipo para el Estado por la explotación del espectro, ya que las reformas no consideran como obligatorio el pago de derechos de los grandes consorcios televisivos para la prestación de nuevos servicios. En pocas palabras: las reformas acrecentarán el poder y privilegios de los grupos que desde hace tiempo predominan en el panorama de la radio y la televisión del país.

Los primeros días de abril, mientras se desarrollaba la comedia de enredos de las reformas paralelas (con las que supuestamente habrían de corregirse los excesos o insuficiencias de las reformas, entre ellas la afectación de los industriales radiofónicos de AM), los senadores que se opusieron a su puesta en marcha se abocaron a la elaboración de una demanda de inconstitucionalidad, que habrían de presentar a la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN).

Pero después vino la autorización presidencial: luego de que la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión (CIRT) exhortó al presidente Fox a publicar las reformas cuanto antes para su puesta en marcha,4 el martes 18 de ese mismo mes, en plena Semana Santa, Vicente Fox avaló la Ley Televisa, con la publicación de la misma en el Diario Oficial de la Federación, dando así la razón a quienes habían anticipado –a pesar de las múltiples impugnaciones de diferentes sectores a las reformas–, que no había posibilidad alguna de veto presidencial para este caso, sino que incluso se apresuraría su promulgación.

El 4 de mayo, 46 senadores de la República, encabezados por Javier Corral (PAN), Manuel Bartlett (PRI) y Raúl Ojeda Zubieta (PRD), presentaron ante la SCJN un recurso de inconstitucionalidad en contra del Decreto de Reformas a la Ley Federal de Radio y Televisión, y a la Ley Federal de Telecomunicaciones.

Entre las 21 transgresiones constitucionales ampliamente documentadas en la demanda mencionada, destacan las que resultan violatorias de los artículos 1º y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como aquéllas que no respetando las disposiciones de los artículos 25, 27 y de nuevo el 28 de la Carta Magna, afectan en términos de que:

Se priva al Estado de su potestad soberana de decisión sobre si otorga o no una concesión, al prever que la entrega de una solicitud es el único requisito que activa una autorización de la Secretaría para la prestación de servicios adicionales de telecomunicaciones.5

El 9 de mayo, habiendo dado entrada al recurso señalado, la Suprema Corte anunció que el dictamen respectivo podría estar listo a finales de julio o principios de agosto. Sin embargo, el 2006 concluyó sin que se hubiese dado una resolución al respecto.

Las secuelas del desaseado proceso de aprobación de la Ley Televisa en el Senado, como parte de los acuerdos políticos de las televisoras con los partidos a cambio del apoyo mediático a sus candidatos, no terminaban ahí, pues se extendieron al entorno del Ejecutivo. Ello cuando trascendió el hecho de que la opinión del titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Pedro Cerisola, en torno a las transgresiones constitucionales, contradicciones y lagunas legales de las reformas, supuestamente no fue ni siquiera del conocimiento de Fox debido a que “no se consideró necesario” hacérsela llegar,6 según explicó en ese momento el vocero Rubén Aguilar, en lo que fue un argumento inverosímil que hizo evidente la complicidad presidencial para sacar adelante el proyecto legal más controvertido en materia de comunicación. La Secretaría de Gobernación asumió la misma postura: a pesar de haber recibido la respuesta de la consejería presidencial a las observaciones de la SCT el 5 de abril, la dependencia negó haber conocido el documento. 7

Entre los 55 señalamientos de la SCT se encontraban los que hacían énfasis en que la Ley Televisa abre la posibilidad de que el espectro radioeléctrico nunca se restituya al Estado mexicano; que en la práctica, las reformas hacen imposible que a los actuales concesionarios se les pueda negar el refrendo de la concesión de radio o televisión; que varias de las disposiciones generan un régimen de excepción, porque cualquier interesado en convertirse en concesionario deberá licitar y pagar por ello, mientras los concesionarios actuales podrán seguir explotando las frecuencias sin un pago adicional. Además, la SCT advertía que el otorgamiento de concesiones se mantendría en la discrecionalidad y sujeto a presiones o influencias.

Sin embargo, a pesar de la importancia de las observaciones de la dependencia cabeza del sector, la SCJN la excluyó del proceso de la acción de inconstitucionalidad promovido por los senadores, al puntualizar que las 55 recomendaciones de la SCT sobre las reformas no podrían formar parte del mismo, debido a que la litis de la demanda se limita a las presuntas violaciones a la Constitución denunciadas por los legisladores, y sólo serían tomadas en cuenta en el caso de que los ministros decidiesen suplir la deficiencia de la queja.8

El lance siguiente del episodio de la Ley Televisa fue la designación de los comisionados para la nueva Cofetel, luego de que varios renunciaron, por considerar inaceptables las modificaciones legales por ponerse en marcha.

Los promotores de tal proyecto requerían un organismo regulador a su favor, por lo que desplegaron una vez más los mecanismos del cabildeo y presión política para que funcionarios asociados a sus intereses fuesen ubicados en la Comisión. Así, la Cofetel se repartió con base en los beneficios y rendimientos requeridos por las empresas. El 27 de junio, la Comisión Permanente del Congreso aprobó los nombramientos de los cuatro comisionados faltantes, con todo y sus claros vínculos con TV Azteca, Televisa y otras empresas de telecomunicaciones.

Días después se dio a conocer que Héctor Osuna, uno de los principales impulsores de la Ley Televisa en su calidad de presidente de la Comisión de Comunicaciones y Transportes del Senado y legislador del PAN, había sido designado para encabezar el organismo. Tal nombramiento causó una fuerte reacción de los senadores en contra de las reformas. Javier Corral y Manuel Bartlett consideraron la designación de Osuna en términos de “un pago a sus servicios, en una de las historias más negras del poder legislativo mexicano”.9 Fue así como se vio cancelada la posibilidad de un organismo regulador imparcial para el funcionamiento de la radio y la televisión del país.

Sin embargo, el tema de la Ley Televisa continuó presente en el ámbito legislativo. Hacia el fin de año, el Partido de la Revolución Democrática (PRD) anunciaba que en breve se presentarían iniciativas para reformar tal marco legal, con el propósito de subsanar varios vicios y omisiones que presenta, ello independientemente del fallo de la Suprema Corte sobre la controversia constitucional presentada por integrantes de la pasada legislatura por las modificaciones hechas a la misma. 10

Comentario:

Como varias veces ya he comentado con artículos anteriores que he publicado, hago mención a televisa, y a la manipulación de los medios.

El problema que ahora presento, porque para mi es un problema, es el gran poder que tiene esta empresa y no solo poder de influencia si no que ahora como se comenta en el artículo poder político.

Lo que me pregunto yo hasta cuando se va a tomar conciencia y se pugnará por estos problemas, a lo que me refiero has que hasta cuando vamos a dejar de permitir que se haga lo que los ricos quieran.

Pero por supuesto que ese es el punto para los empresarios, tenernos pasivos entreteniéndonos con material basura y con esa mente conformista, puesto que así ellos van a seguir haciendo lo que les plazca y a nosotros nos harán ver que no es malo si no mejor, pero que no pensemos en eso y nos ocupemos más de enterarnos de los chismes, de quien se casó con quien, quien esta embarazada y quien le pone los cuernos a quien, etc.

Yo piensen que para que ya no pase todo esto que solo hace más ricos a los ricos, tenemos que ponernos en contra y ver la forma de que ya no nos vean la cara de tontos, pero para eso se necesita cambiarle la mentalidad a muchas personas que ya están embobadas por este medio que esta abusando.

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Título: Comunicación Política e Internet: El Blog como arma electoral.

Fecha: Viernes, marzo 23, 2007.

Medio: Internet (blogs)

Fuente: http://www.compolmexico.blogspot.com/

Autor: Armando Rocha.

Las nuevas formas de Comunicación Política pasan necesariamente por las TIC (Tecnologías de Información y Comunicación), particularmente la Internet. En el siglo XXI, las estrategias de Comunicación Política contemplan la confección de mensajes adaptados a los formatos de novedosos vehículos de comunicación: blogs, videoblogs, audioblogs, redes sociales virtuales, You Tube, MySpace, etc.

No resulta arriesgado afirmar que, en la llamada Sociedad de la Información, el político que no tome en cuenta la Internet en el diseño de su estrategia comunicativa para contender por un cargo de elección popular, reduce sensiblemente sus posibilidades de triunfo.

Los políticos norteamericanos lo tienen claro. Un botón de muestra. John Edwards, precandidato demócrata a la presidencia de EU, anunció su interés en postularse por el Partido Demócrata a través de You Tube.

En la misma vía caminan los senadores Barack Obama y Hillary Clinton: los usuarios de sus respectivos web sites se informan de las actividades de ambos precandidatos a través, por ejemplo, de videos, participan en debates en línea, crean redes sociales virtuales, apoyan económicamente las campañas con donaciones electrónicas e interactúan por medio de blogs.

En este contexto se inserta un trabajo periodístico realizado por el diario Reforma, donde se reconoce que la estrategia para llegar a la Casa Blanca en 2008 pasa por Internet: “El blog, nueva arma electoral”.

El rotativo ofrece una terminología básica para adentrarse al mundo de la “democracia virtual”.

Identifica pros y contras del uso de los blogs en la política. A favor: la sociedad adquiere voz y se amplían los canales de interacción con el candidato; el político refuerza sus vínculos partidarios; el usuario recobra peso en las decisiones de sus gobernantes.

En contra: No hay garantía de que el candidato lea directamente los post de sus seguidores; pocos políticos usan profusamente la red; acceder a una página web exige una PC con conexión a Internet; los bloggeros pueden dejar anónimamente mensajes difamatorios.

El trabajo del diario editado en la ciudad de México permite escuchar la voz del catedrático de la Universidad Complutense de Madrid Mariano Cebrián Herreros, quien desmenuza la Política 2.0.

Destaca cómo a través de los blogs los políticos pueden entablar contacto y comunicación directa con los ciudadanos, “marginándose de la intermediación de otros como pueden ser los medios de comunicación (cine, prensa, radio y televisión)”, lo que entraña un cambio de actitud por parte de los políticos en cuanto a que tienen que entablar un diálogo, una respuesta directa a cada uno de los ciudadanos.

Sin embargo, explica Cebrián Herreros, la atención que merece el blog exige mucho tiempo y experiencia, por lo que se corre el riesgo de que “con frecuencia no sean los propios candidatos quienes lo realicen personalmente sino equipos preparados para esta cuestión”.

Y añade: los blogs no van a todo el electorado, “porque es un porcentaje muy alto el que todavía no tiene conexión a Internet; puede ser que vaya a grupos elitistas en cuanto que son los que poseen más desarrollo de Internet”.

La comunicación política a través de los blogs se destina a la captación de votos de los indecisos. Cebrián explica la importancia de llegar a esta escuálida franja del electorado: “tal como están hoy día las campañas electorales muy reñidas, los porcentajes (de indecisos) -que no suelen ser muy altos, un cinco, siete por ciento-“ son determinantes.

Mariano Cebrián, como corolario, recomienda que todo candidato instrumente este tipo de comunicación directa. Pero advierte: “cuando los candidatos tratan de promover estas nuevas formas de comunicación tienen que pensar en que la respuesta debe ser inmediata conforme a las exigencias de Internet, de lo contrario pueden crear grandes frustraciones y volverse totalmente en su contra”.

Comentario:

Yo estoy totalmente de acuerdo con que es muy buena la idea de utilizar el Internet, ya sean blogs u otro tipo de medio, para hacer campañas o dar a conocer.

Pero también como se comenta en el artículo, lo cual para mi es cierto, no se puede llegar todavía a todo la gente ya que muchos no cuentan con este servicio (Internet). Por lo cual no será una forma total de darse a conocer.

Y eso de que no sean los mismos candidatos los que publique también es muy cierto porque es muy seguro que sean otras personas las que se dediquen a hacerlo, sean especialistas usando el Internet o no, y talvez ni siquiera el candidato preste atención a los comentarios dados en este.

En conclusión es una buena forma de hacer campaña pero como todas las formas en que se les comunica a las personas, o sea todos los medios, se presta a la manipulación de la gente (según mi punto de vista).

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Título: La intolerancia de la izquierda latinoamericana hacia la prensa.

Fecha: sábado, febrero 24, 2007.

Medio: Prensa.

Fuente: Página en Internet: http://compolmexico.blogspot.com/

Autor: Armando Rocha

El Comité para la Protección de Periodistas ha liberado su último reporte sobre los ataques que sufrieron los profesionales de la comunicación en América Latina, a lo largo del convulso 2006.

El diagnóstico: algunos de los nuevos líderes de la izquierda latinoamericana no sólo no han embarnecido los dispositivos legales para garantizar la libertad de prensa en la región, la han estrechado a extremos impensables hace tan sólo unos años.

El análisis producto de la pluma de Carlos Lauría, coordinador del Programa de las Américas del Comité para la Protección de Periodistas, es contundente: la nueva camada de líderes de izquierda en Latinoamérica, mezcla de izquierdistas, populistas, socialdemócratas y liberales progresistas, comparten un gen común: la intolerancia a la prensa crítica.

La mayoría de los latinoamericanos –agrega Lauría- se desencantaron con los políticos tradicionales después de una década, la de los noventa, de aplicación de políticas de libre mercado, promovida por EUA y el FMI, que prometía mejoras en los estándares de vida.

El resultado: En Venezuela, Brasil, Argentina, Uruguay, Bolivia, Nicaragua y Ecuador, los ciudadanos eligieron presidentes reformistas, que están redefiniendo la política doméstica e internacional del subcontinente.

Algunos periodistas esperaban que la nueva generación de líderes políticos de izquierda, emergidos en el último sexenio, ensancharían la libertad de prensa. No ha sido así.

En Venezuela, por citar un ejemplo, los periodistas independientes han sido etiquetados como “enemigos del pueblo”. En Argentina, por citar otro, se les ha negado el acceso a boletines y eventos oficiales.

Empero, esto no ha sido óbice para que los medios de comunicación desentierren hechos que los gobiernos preferirían mantener ocultos.

Un dato a destacar: los líderes de izquierda en América Latina no han movido un dedo por destrabar la creciente concentración de medios de comunicación de unas cuantas manos (incluso la han respaldado: en México, la llamada Ley Televisa fue votada por unanimidad en la Cámara de Diputados, incluyendo obviamente al PRD).

Ejemplos sobran: Grupo Cisneros en Venezuela, Globo en Brasil, Grupo Clarín en Argentina y Televisa en México.

Venezuela y Bolivia representan los casos más crudos de la relación prensa – gobierno. Ante la falta de oposición política real en ambos países, los medios de comunicación privados han llenado ese hueco. Y sufrido las consecuencias.

Sin embargo, también, se debe subrayar que los medios en sendas naciones han soslayado que quien actúa políticamente le responden políticamente.

En este orden de ideas, los medios de comunicación están apuntalando intereses particulares por encima de principios éticos y estándares profesionales básicos, mientras los gobiernos constriñen la libertad de expresión a través de algún tipo de presión, abierta o soterradamente…

¿Y México?

La situación que priva en la relación entre la prensa y el sector más visible de la izquierda mexicana no dista mucho del diagnóstico elaborado por el Comité para la Protección de Periodistas. Así se evidenció durante el proceso electoral y postelectoral que México vivió en 2006.

Hoy día, el PRD y su ex candidato presidencial todavía enarbolan la bandera del “cerco mediático” a fin de justificar su incapacidad para entender la relación entre la prensa y los hombres con poder político.

En el diccionario confeccionado por los perredistas, el término “cerco mediático” alude a todas aquellas voces que no acompañan su coro. Todo periodista que no comparte su visión de la realidad si no es “aliado de la derecha” es “enemigo del desarrollo de México”, “escudero del estatus quo”.

En un reciente artículo en la revista Proceso, la politóloga Denise Dresser caracterizó los rasgos que identifican los perfiles de la izquierda en México. Para redactarlo, retomó un extraordinario análisis elaborado por el también politólogo Javier Corrales, publicado en Foreing Policy, intitulado “La muchas izquierdas de América Latina”.

El texto viene a colación pues en él desfilan los Fraudócratas, aquellos que piensan que el eje de la vida política en México es el fraude; los Provocadores Permanentes, quienes saben gritar pero no cómo convencer; los Puristas, que suponen que el éxito del PRD dependen de su autoridad moral y no de su estrategia política.

Los Mercaderes, los Apóstoles de AMLO, los Populistas Premodernos y los Socialdemócratas Marginados. Los primeros ven en el PRD un negocio y viven de él. Los segundos, aquellos que obnubilados por el líder carismático no se dan cuenta que lo que López Obrador les dio en 2006 se los resta para 2009.

Los terceros, herederos del viejo PRI, sus mañas y sus prácticas, que abrazan a la izquierda con el manto del clientelismo, las dádivas y los favores. Y los últimos, pero no menos importantes, los marginales. “Aquellos que miran la experiencia de izquierdas exitosas en el mundo, con la esperanza de reproducirlas en México”, que hoy son minoría, pero que deberían convertirse en mayoría.

Comentario:

En toda Latinoamérica, como lo menciona en este artículo, se reprime siempre a los periodistas que están en contra de los ideales de los poderes políticos, al igual sucedió en México durante las pasadas elecciones pero, en el caso de México se noto más en la forma en que influyeron los que estaban de acuerdo con dichos poderes.

Con lo anterior quiero mencionar que hay y habrá mucho manejo de información, suprimiendo a los que estén en contra, en los medios, pero debemos de luchar y tratar de buscar la manera de que se tenga información objetiva y no parcial, auque es y será algo muy difícil de hacer.

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Título: Sitio web de Enrique Jackson.

Fecha: martes, enero 30, 2007.

Medio: Internet.

Fuente: Página en Internet: http://compolmexico.blogspot.com/

Autor: Armando Rocha.

Es inevitable. Precisa aludirla. Incluso fue galardonada. La página de Internet de Enrique Jackson fue la mejor de los precandidatos que buscaron la postulación de sus respectivos partidos políticos, en 2005.

Recordar: aquel website recibía al usuario con un video, asociado con los spots que en aquel momento se difundían por televisión.

Ahora mismo, el sitio enriquejackson.org.mx ha sido suplantado. En su lugar: una estructura poco afable. Inacabada. Innavegable.

Comparar ambas experiencias es inevitable.

Hace dos años, sin privilegiar el culto a la imagen, la página incluía fotografías de Jackson bien seleccionadas, que acompañaban su semblanza. Hoy no.

P. ej., los downloads sugieren al visitante bajar un fondo de pantalla. La imagen resulta ser no el potencial líder de un instituto político, el PRI, sino un corredor con la intención de “ganar” sobre un deplorable paisaje como telón de fondo.

Destaca una pestaña en el costado izquierdo: Mis compromisos. No son tales. Acaso frases capturadas de algunos discursos. ¿Apenas un decálogo? Ni eso. Ideas sin ton ni son.

Añorar: en 2005, Enrique Jackson asumía compromisos, desafiaba retos, 10 al menos, en un texto lacónico, pero atractivo. En 2007, pareciera que los rehuye.

Las ausencias persisten. Una más. Nulo el compromiso con la transparencia. Aprovechar Internet a guisa de caja de cristal, generaría afectos e invitaría a otros contendientes a tomar medidas similares.

En contraste, presencias innecesarias. Espacio desperdiciado. Un ejemplo: la opción relativa a la convocatoria. Un link bastaría.

Enriquejackson.org.mx está desprovisto de vehículos eficientes de interacción. Apenas un foro. Pusilánime intento: no existen fechas, horarios, ni temas a discutir.

El discurso de Jackson gira en torno a los jóvenes. La página prescinde del tema. Carece de dispositivos generadores de participación política juvenil. Un blog ayudaría.

La sala de prensa, un desastre. Imposible conocer la agenda de Jackson. Menos aún ver, escuchar o leer sus entrevistas, notas, comentarios y discursos.

Éste el panorama. La solución: rediseñarla. O liquidarla.

De la página de Beatriz Paredes, ni hablar. Aún mantiene la que empleó como candidata a jefa de gobierno del Distrito Federal.

Comentario:

Este artículo me llamó la atención puesto que nombra primero de cómo se reflejó un candidato y el impacto que dio su página web y después que hace referencia que la página ya no tiene sentido de ser puesto que tiene muy mal diseño.

Bueno pues esto es para que se note la forma en que se puede influir a través de los medios ya sea otros o como se menciona aquí el Internet.

Y pues cada vez se buscan nuevas formas de influir en la sociedad tratando siempre de llevar un mensaje lo más positivo para que las personas vean eso con el que se anuncia. Pues esto como en otros comentarios es de la manera en que se puede manipular a las personas pero pues es un recurso valido mientras no se mal maneje y cambie información (para mi).

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Título: Entre lo Público y lo Privado. Un espacio para la convivencia social a través de la comunicación.

Fecha: Marzo 2007.

Medio: Medios de comunicación.

Fuente: Página de Internet: http://www.cem.itesm.mx/dacs/publicaciones/logos/actual/mcasas.html

Autor Dra. María de la Luz Casas.

…Conclusiones

Las esferas de lo público y lo privado han sido poco estudiadas, particularmente en el ámbito de su vinculación con la participación política. Sobre todo porque regularmente se piensa en la participación política como una expresión exclusiva de la esfera pública y no como una resultante de la racionalidad del sujeto en el campo de lo privado.

La filosofía política nos marca que tanto lo público como lo privado son concepciones relativamente recientes en la historia, y que la escisión entre ambos ámbitos tuvo un origen eminentemente pragmático-político, que aparecen para justificar la aparición del Estado por contraposición a la actuación de la sociedad civil, cuando que en realidad ambas dimensiones representan simplemente aspectos de un mismo fenómeno integral en los que se enmarca el sujeto. Por tanto, a fin de comprender con mayor claridad su importancia, es que nos hemos acercado a otros órdenes y dimensiones sociales de su relación y hemos decidido utilizar a la comunicación como el eje de la articulación de nuestro análisis.

En este trabajo, por tanto, abordamos a lo público y a lo privado desde la perspectiva de la comunicación; porque estamos ciertos de que la comunicación constituye la piedra angular que permite zanjar estas diferencias artificiales desarrolladas entre el ámbito de lo público y el de lo privado.

Así pues nuestra recomendación es que, a fin de encontrar puentes que permitan construir consensos para la convivencia política, la comunicación debe ser el puente que vincule precisamente la expresión en el terreno de lo individual con su manifestación pública. Como hemos dicho anteriormente, no podemos alcanzar puntos de acuerdo si no entendemos que la satisfacción individual debe ser postergada en aras de un beneficio común de mucha mayor trascendencia y largo plazo.

Por tanto, proponemos que la comunicación debe ser reformada desde el sujeto, para convertirlo realmente en Sujeto, es decir, en individuo libre, racional y autónomo, capaz de tomar decisiones y de llegar a consensos.

Por otro lado, en este trabajo también hemos apuntado que en gran medida la transformación de los espacios de lo público y lo privado se debe a la vinculación errónea a la que se ha arribado en los últimos tiempos entre los ideales del liberalismo político, que convierte en equivalentes los derechos y las libertades individuales básicas, con los comportamientos del liberalismo económico, cuya única atribución es conseguir la satisfacción inherente a las necesidades reales o ficticios de los consumidores.

En este sentido, el discurso global de unificación social construido sobre la base de una extensión artificial de la esfera privada, ha eliminado el consenso como necesidad para la articulación del espacio público.

La generación de consensos, por otra parte, es un requisito fundamental para la construcción de condiciones de vida en común: requiere de la comunicación y de la articulación de discursos que busque escuchar antes que enunciar, proponer antes que deslegitimar, convencer antes que manipular. Pero esa comunicación no es posible si el Sujeto no reconoce al otro como Sujeto, es decir, como individuo capaz de construir un espacio público para la convivencia en común.

Lamentablemente, son los medios de comunicación los que inundan al espacio público con un discurso que, más que buscar la articulación de consensos y esgrimiendo a la objetividad como excusa, presentan las distintas posturas individuales como contrarias e irreconciliables.

¿Cómo es posible entonces que los medios aspiren a cumplir con su responsabilidad social, cuando su discurso borda por encima de la pluralidad de discursos inconexos aspirando a generar un consenso superpuesto? ¿Cuando antes que facultar una mejor interpretación del mundo para buscar puntos de convivencia o de reencuentro, oscurecen el panorama y separan a los grupos? Y es que, en la lógica de la dicotomía entre lo público y lo privado y olvidando su responsabilidad pública, la mayor parte de los medios ha recuperado su identidad privada, convirtiéndose con ello en árbitros de conflictos sociales que ellos mismos han contribuido a generar.

Nuestra demanda es pues devolver a la comunicación su verdadero sentido, que es el de la unión y el del diálogo; por ello proponemos como fundamental revisar su papel, no únicamente en el ámbito de la vida privada, sino también en el campo de su actividad social o pública.

Conclusiones:

Varias veces, en notas anteriores, he estado comentando sobre la manipulación de la comunicación e información para afectar al que recibe dicha información.

Este artículo es uno de esos, pero el haber escogido este es por la explicación y el reclamo que se dio. Bueno pues, yo estoy de acuerdo en buscar la verdadera forma de comunicación donde la información no este manejada a favor de las personas que comunican y, ya mencionado anteriormente, no manipular a los receptores. Puesto que se pierde toda credibilidad y se abusa tanto de eso que llegara el momento que no se creerá nada de lo que se obtiene de los medios.

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